液液酱原千岁 原创苏宁618的破局逻辑,拉升经济创造新活力

一、打响价格和品质战役,以供应链优势赋能618

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618超级秀定义娱乐主义

原创 |须佐 监制 | 李安嶙

我认为,苏宁易购能够在2020年打造这样一场618,是一件十分值得称赞的事,因为,苏宁方面并没有因为当下的经济环节,或者生态环节的变化,而有任何的消极情绪,而是十分积极和乐观,以及付出巨大的人力和物力展开苏宁易购618。这一点,也和苏宁易购年轻化的品牌形象,和年轻化的内涵相关。

原标题:苏宁618的破局逻辑,拉升经济创造新活力

因此,年轻必须有活力、必须乐观、与积极向下,也必须活力满满,生机勃勃。所以,整个看下来,苏宁618完全的印证这一点。当然,这就是苏宁正在用自己的方式,创造出一些惊喜,面对整个疫情时期,用自己的创新和付出,做履行苏宁作为社会化商品流通的基础设施的社会责任,进而通过多元化的策略和营销,赋能制造,拉升消费,进而创造经济新活力。

每一年的618,都是一个好看盛宴,因为,618已经成为了商业零售世界,与双11相提并论的消费盛典。在这一天,苏宁、京东、拼多多、还有阿里巴巴都会拿出品质好物,消费者喜欢的新品,吸引消费者参与其中,另外一个就是618作为大消费盛典液液酱原千岁,在这一天液液酱原千岁,消费者也能够以相对低廉的价格液液酱原千岁,购买到平日无法触及的价格。所以液液酱原千岁,618有了巨大的魅力。

苏宁易购液液酱原千岁,之所以拥有十分重要的战略地位液液酱原千岁,在于庞大的线下门店网络系统液液酱原千岁,已经全面深入中国的每一个城市液液酱原千岁,与小镇。如此细腻的线下网络液液酱原千岁,不仅将全球制造、中国制造链接到每一个城市里液液酱原千岁,同时液液酱原千岁,还对于经济液液酱原千岁,有十分强大的提升和促进意义。所以液液酱原千岁,苏宁618的开启液液酱原千岁,在线下经济上液液酱原千岁,是做出了十分巨大的推动意义的。比如,门店引领复工复产,客流恢复,尤其是低线市场,零售云开出6000店,夺得618下沉生意的主动权;再如小店经济、家乐福到家、云店小时送等不同业态,力出一孔,发挥长处,提出新的消费问题解决方案。可以说,苏宁在线下,在经济核心区,正在用消费定义618,定义基础设施的赋能力。

时间荏苒,零售世界风云突变,苏宁易购立足市场,和引领市场依靠的是,对消费者的认知和多元化需求的满足能力;还有对于作为基础设施对全社会的一种贡献能力,当然,还有始终不变的优质服务,以及正能量满满的企业内涵。

618是一个十分重要的消费盛典,所以,在诸多零售巨头集体的参与下,以及制造商和品牌商的整体的参与下,对于趋势的构建能力,就因为诞生,所以每一年的618,都回形成新的消费趋势。在2020年,由于疫情因素的影响,整个消费趋势,在渠道上进行了一些新的变化,如直播电商、云购物、还有下沉市场等,都是一些重要的趋势,当然,在品类上,新的消费趋势是着重于物美价优的新品。

这一些都是苏宁易购与众不同之处,而这一些,也在这一个618中,体验的淋漓尽致。

拉升经济创新活力

苏宁强大的差异竞争力

所以,无论从哪一个角度来说,苏宁618都是十分给予市场惊喜的618,也是一个不断创造和破局的618,破局核心逻辑在于:通过苏宁易购整体的生态力,和产品力,以及体验力,还有营销力,链接到整个中国消费市场,与整个经济市场,进而形成强大的突破能力。

二、推动线下网络复工复产,加持线下经济高速发展

综合来看,现在的618是一个十分系统的大型盛宴,当然今年的苏宁618在竞争策略上,或者说618的使命和责任上,也是十分值得称道的。

关注苏宁,和喜欢苏宁的消费者,可能会发现,苏宁易购的每一次消费盛典,都伴随着娱乐,明星达人、直播网红的参与,让整个618的气氛变得更加的轻松,尤其是在2020年的618,气氛相对压抑,在这一个时候,消费者更需要轻松的心态,和娱乐元素的渲染,让消费变得快乐愉悦。

所以,苏宁易购在2020年的618上,与东方卫视共同打造的618超级秀,而这些集合流量与人气,和娱乐主义的明星的参与,就让整个苏宁618显得更加的好看。张杰、张艺兴、王源、邓伦、关晓彤、范丞丞、小鬼、任嘉伦、创3人气学员等一众超颜值偶像派重磅加盟,论实力有沈腾、贾玲、岳云鹏、宋小宝、杨迪、郭京飞等实力「搞笑派」前来助阵,似乎苏宁易购618,正在定义618。

顺势直播带货新潮流

整体的战报,相信都可以从媒体的报道上看到,2020年的618,呈现出来的消费力依然是十分巨大的。苏宁在2020年的618上,也取得了十分不错的业绩,数据显示:全渠道销售规模增长129%。

618引领消费新趋势

苏宁618破局逻辑强势

其实,消费者之所以青睐618,喜欢在618这一天进行购物,一个很大的原因是因为价格足够吸引人,商品品质足够打动人。所以,没有价格战役的618,不是完美的618。在今天,价格战已经被很多消费者,甚至是零售巨头慢慢遗忘,而更加强调的是品质、乐趣、族群化、社会化、以及娱乐直播网红化。所以,这才是苏宁比较令人觉得宝贵的零售精神,以及零售哲学,价格,拥有对于消费者,拥有十分强大的吸引人,也是对于市场充分竞争的一个敬畏。

当然,对于2020年的618,有些不一样。因为,2020年因为疫情的原因,造成社会化商品流通的迟滞、消费者对于购物的保存、还有就是经济情况的现状,以及目前品牌商,和制造商的生存压力。总之,2020年,对于整体的消费者市场,是拥有一些压力的。但是,作为基础设施的零售巨头,苏宁依然保持乐观,和积极、并用切身的贡献,和付出,诠释着苏宁作为全国最大的零售巨头之一的基础设施担当,这一点,不得不为苏宁点赞。

今年618,苏宁易购高调发布省钱计划,直接宣布家电、手机、电脑、超市品类商品,比友商的百亿补贴商品到手价至少再低10%。可以说,让618的竞争再次硝烟再起,很显然,要在万亿规模的市场,激起一片涟漪,是需要一个强大的作用力的,那么对于苏宁来说,这个作用力就是价格,和供应链优势,对整体618进行赋能。

这些,都是这一个618,苏宁给予整个市场的一个特殊的差异化策略,使得整个618更为的立体,和全面,更为可贵的是,苏宁正在使用供应链优势,和线下网络的优势,推动后疫情时代的经济发展。

可以说,告诉增长的消费规模,正在放大苏宁未来的想象力,还有生态力,以及最为宝贵的基础设施对于经济提升和增长创新活力。

这是苏宁618,另外一个维度的新意义。

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posted @ 20-06-25 02:24 admin  阅读: